Assessment of current situation and objectives setting during meetings with top management and other stakeholders; the objectives will be around achievement of targets and enhancement of sales skills and performance – duration one day;

Detailed plan agreed with the sales manager and general manager – one day;

Workshop with the sales team. Different essential subjects will be discussed and a program will be presented for 1:1 meetings and periodical team meetings– one or two days;

1:1 meetings, weekly – two hours;

Team meetings, monthly – four hours;

Review meetings with top management, at least one every two weeks – two hours.

Evaluarea situației actuale și stabilirea obiectivelor în timpul unor întâlniri cu managementul și cu alte persoane implicate; obiectivele vor fi în jurul atingerii țintelor și îmbunătățirea competenței și a performanței de vânzări - durata – o zi;

Plan detaliat convenit cu managerul de vânzări și directorul general - o zi;

Seminar cu echipa de vânzări. Vor fi discutate diferite subiecte esențiale și va fi prezentat un program pentru întâlnirile 1: 1 și întâlnirile periodice ale echipei - una sau două zile;

Întâlniri 1:1, săptămânal - două ore;

Întâlniri ale echipei, odată pe lună - patru ore;

Întâlniri de evaluare cu managementul, cel puțin o dată la două săptămâni - două ore.